Learn continuously. There is always one more thing to learn Steve Jobs
Meer Mans Met Minder Mensen
Jouw droomschool wordt werkelijkheid
Herken je dit?
Wil je van je stress af en toewerken naar groei en succes?
De personeelstekorten blijven toenemen. Je formatie kreeg je net rond, maar dat kan er morgen zomaar weer anders uitzien. Teamleden zitten overvol. Er hoeft privé maar iets op te doen en je kan een klas naar huis sturen.
Wie is de volgende die zich ziek meldt of vertrekt? Er zijn genoeg vacatures. Als je niet voldoende meebeweegt met je team, hebben ze volgende week een andere baan. Hoe ver moet je gaan om je mensen te behouden? Dit knaagt aan je.
Je doet er alles aan om hitteschild te zijn. Je wilt teamleden niet nog meer te belasten. Maar je kunt een school niet in je eentje runnen. Je hebt elkaar keihard nodig om de kwaliteit vast te houden. Maar je weet werkelijk niet waar je de tijd vandaan moet halen.
Hoe kan je dit doorbreken? Nog meer geld uitgeven aan recruitment en adverteren? Nog meer ingeven aan de wensen van je team om ze te behouden? Dat is een doodlopende weg. Zo ga je het niet redden. Pak het totaal anders op. En doe dat samen. Bouw de brug terwijl je erover loopt. Samen er overheen.
Heel benieuwd hoe dit dan werkt!Het NewMasterPlan
Ik richtte meerdere scholen op in Papoea, Indonesië. De situatie van het onderwijs is dramatisch. Leerkrachten zijn nauwelijks opgeleid en het is heel normaal als ze geen lesgeven. Je snapt dat het analfabetisme dan toeneemt. Maar mijn scholen zijn, na meer dan twintig jaar, nog altijd zeer succesvol omdat we het totaal anders doen. Omdat we het samen anders doen.
Hoe zou je het vinden als:
- Je heel concreet voor ogen hebt waar jullie samen dagelijks willen werken?
- Je je alleen nog maar bezig hoeft te houden met die taken die je droomschool dichterbij brengen?
- Hoe je gebruik maakt van alle kwaliteiten in je team en het niet langer 1 pot nat is?
- Je teamleden vooral bezig zijn met dingen die waar ze goed in zijn en je hen kunt laten shinen?
- Je team het de normaalste zaak vindt om te reflecteren en elkaar feedback te geven?
- Je teamleden er niet over dénken om een andere baan te zoeken?
- Je school zoveel warmte en waarde uitstraalt dat je nauwelijks moeite hoeft te doen om leerkrachten te vinden?
- Kortom: hoe je focus houdt en er daardoor rust en ruimte is in je school?
SOS: Jij hebt de sleutel in handen! Ik kan dit niet voor je doen. Ik kan die sleutel wel aan je geven.
Ja, daar wil ik meer over weten!
Dit is echt geen fata morgana. Als het in complex Papoea gelukt is, waarom dan in Nederland niet? Doorbreek je veilige gewoonten. Dan gaan er hele bijzondere dingen gebeuren. Er gaat een nieuwe wereld voor je open. Het geeft je enorm veel opluchting, maar ook trots en respect. Het is de weg naar jouw droomschool van rust en kwaliteit.
Lees meer over mijResultaten
Waar ga je mee naar huis?
Een concrete vertaling van wat je met je schooldroom brengen wilt.
Een lijst van taken die tenminste nodig zijn om je droomschool te kunnen realiseren.
Minder werkdruk en meer rust, doordat je bewust alleen dat doet wat bijdraagt aan jouw droomschool.
Een juiste verdeling van taken afgestemd op de kwaliteiten van je teamleden.
Je hebt ontdekt wat er in de samenstelling van je team nog mist. Dat ga je opvullen. Je team wordt er sterker van.
Een andere mindset, waarin jij loslaat en vertrouwen geeft, en het team proactief handelt en eigenaarschap toont.
Veel intrinsieke motivatie bij je team. Er ontstaat een nieuwe vibe van betekenis en plezier.
De doorgaande wil om kritisch te evalueren en iedere dag een stukje beter te worden.
Wat houd je nog tegen?
Wat houd je nog tegen? Hoe langer je wacht, hoe dieper gewoontes inslijten, hoe lastiger te veranderen. Enne…het binden van je collega’s moet toch wel prioriteit nummer 1 zijn, nu ze zo makkelijk ergens anders terecht kunnen.
Daar heb ik behoefte aan! Ik ga ervoor.Ervaringen van anderen
“Dit soort gesprekken moeten regelmatig gevoerd worden. Want het investeren in relaties blijkt nodig. In niet urgent en wel belangrijk, dat gaat opleveren op de langere termijn.”
TeamleiderDe Passie, Utrecht
“Je zet heldere stappen die echt aansluiten op wat er in het team speelt. Je neemt iedereen mee en laat ons goed nadenken. Dat is soms spannend en confronterend, maar ook wel nodig voor verandering.”
LeerkrachtSchool met de Bijbel, Nieuwerkerk
“Ik werk aan ander gedrag. Ben me nu meer bewust van mijn eigen rol en hoe mijn gedrag invloed heeft op anderen.”
LeerkrachtWord and Deed Schools, India
FAQ
Veelgestelde vragen
Hoeveel tijd zijn we kwijt?
Eén dag van 09.00-16.00.
Hoe concreet wordt het?
Je hebt hier veel aan voor de dagelijkse praktijk. Je wordt het samen eens over de dingen die je gaat doen, ieder op zijn eigen plek, met zijn eigen kwaliteiten. Je gaat samen de dingen anders doen en kijkt wekelijks terug op hoe het gaat. En je krijgt allerlei praktische tips van een succesvolle basisschooldirecteur die bij de inspectie heel goed scoorde, ondanks het feit dat hij lang niet aan alle administratieve eisen wilde voldoen.
Hoe verder?
In overleg wordt er een vuurgroepje in het leven geroepen die de nieuwe manier van werken van harte ondersteunt, snapt en daadwerkelijk toepast. Zij houden de nieuwe inzichten levend en brandend, zodat men er aan blijft werken en verbeteren totdat ze onderdeel van de schoolcultuur zijn.
Hoeveel kost het?
Afhankelijk van de grootte van je team ligt dit rond de €3000. Dit is inclusief noodzakelijk vooroverleg, verslaglegging en analyse. Op naar een lenige sfeer waarin er dagelijks geleerd wordt en je iedere dag verbetert. Voor een hoop positiviteit en werkplezier. Dat is onbetaalbaar.
NewMasters