Saying NO to wrong things creates space to say YES to the right things Mack Story
Obstakels Opruimen
Groei en winst door stabiliteit in jouw bedrijf
Herken je dit?
Wil je van die eindeloze werkdruk af?
Je intense wens is om een bedrijf te zijn waar collega’s ontwikkelen en klanten steeds terugkomen. Een topbedrijf waar men helemaal voor gaat.
Maar je moet teveel ballen in de lucht houden. Er is nooit tijd voor dingen die er echt toe doen. Je voelt de dagelijkse druk om te presteren. De eindeloze externe verplichtingen. De hoeveelheid brandjes die je moet blussen. Je vindt het enorm lastig om de juiste keuzes te maken. Alles is belangrijk.
Maar het kan toch ook niet anders? Dit wordt nu eenmaal van jou verwacht. Daar kan je niet zomaar mee stoppen. Dat geeft alleen nog maar meer gedoe.
Tegelijkertijd weet je dat het zo niet altijd door kan gaan. Dat het teveel van je vraagt, van je privé, je gezondheid. Dit houdt een keer op.
Wat nu? Efficiënter werken en nog meer doen in minder tijd? Overwerken? De werkdruk nemen toe. Verder gaan op de oude weg gaat gewoon niet meer. Er is maar 1 oplossing.
Het roer moet om!
Maak een afspraak
Het NewMasterPlan
Op deze dag ga je onderzoeken hoe jullie als team samenwerken. Welke gebeurtenissen uit het verleden spelen nog altijd een rol? Wat wordt zorgvuldig weggestopt om irritaties en druk te vermijden? Welke gewoonten zijn daardoor ontstaan? Je krijgt inzicht in jullie patronen, de routines waar je aan vasthoudt en ontzettend veel tijd kosten.
Je spreekt samen af wat je zou moeten stoppen om jullie topbedrijf te kunnen realiseren. Concrete teamafspraken én individuele leerdoelen. En daar ga je mee aan het werk. Om je veilig te voelen, open te kunnen communiceren en werkdruk te verminderen.
Als je obstakels gaat opruimen leer je:
- Hoe je werkdruk vermindert door open en eerlijk tegen elkaar te zijn.
- Hoe je vastgeroeste patronen ontdekt en erkent.
- Hoe je de wissel omzet. Waarom het zo moeilijk is een andere weg te kiezen, maar als daardoor de werkdruk vermindert, dan wil je wel!
- Hoe je alle taken die jouw topbedrijf in de weg staan, die niet haalbaar zijn, te weinig toevoegen of zelfs onnodig zijn, kan stoppen.
- Hoe je in deze lastige keuzes zelfs klanten meekrijgt.
- Hoe je deze onzekere fase tussen oude en nieuwe gewoonten optimaal benut.
- Kortom: hoe je focus houdt en daardoor rust krijgt in je bedrijf.
Ik hoor je denken: klinkt leuk maar is luchtfietserij. Je moet gewoon dingen waar je niet omheen kan. Maar mijn ervaring is totaal anders. Zodra je het lef hebt om over die lastige eerste drempel heen te stappen en moeilijke keuzes te maken, dan komt er rust in je hoofd en tijd voor elkaar.
De beste weg naar jouw topbedrijf.
Lees meer over mijWaarschuwing: Ik help je in omdenken. De uitvoering ligt bij jou!
Resultaten
Waar ga je mee naar huis?
Diepgaand inzicht in het handelen je eigen handelen en dat van je team.
Verbinding en openheid in je team, omdat jullie elkaar verteld hebben waar je mee zit en waar je behoefte aan hebt.
Een lijstje van taken en gedragingen die je gaat stoppen, omdat ze belemmeren in het bereiken van jouw topbedrijf.
Teamafspraken die je gaat toepassen en regelmatig met elkaar evalueert.
Individuele leerdoelen per teamlid, waar je elkaar voortdurend op wijst.
Stabiliteit in je bedrijf en daardoor meer groei en winst.
Ervaringen van anderen
“Het traject was soms pittig. We reflecteerden op ons eigen handelen. Dat heeft leermomenten opgeleverd. De cultuur is opener en duidelijker geworden.”
“Ik word nu wel bewust van zaken die ik op een ander doe overkomen. Ik bedoel dat duidelijker is dat er toch regelmatig mensen zijn die tegen mij aanlopen.”
“Je pakt goed door, zelfs wanneer het ons niet echt uitkomt. Zo krijgt niemand de kans om te gaan duiken.”
FAQ
Veelgestelde vragen
Hoeveel tijd zijn we kwijt?
Eén dag van 09.00 – 16.00 uur.
Hoe concreet wordt het?
Hebben we er wat aan voor de dagelijkse praktijk? Zeker heb je er wat aan. Je gaat schrappen in je takenlijst en je gaat samen werken aan cultuurverandering volgens de afspraken die je gemaakt hebt.
Hoe houden we de veranderingen vast?
In overleg wordt er een vuurgroepje in het leven geroepen die de nieuwe manier van werken van harte ondersteunt, snapt en daadwerkelijk toepast. Zij houden de nieuwe inzichten levend en brandend, zodat men er aan blijft werken en verbeteren totdat ze onderdeel van de bedrijfscultuur zijn.
Hoeveel kost het?
Afhankelijk van de grootte van je team ligt dit rond de €3000. Dit is inclusief noodzakelijk vooroverleg, verslaglegging en analyse. Je zult versteld staan van de impact die dit op je team gaat krijgen. Minder dingen doen die eigenlijk ballast zijn, en meer bezig zijn met de kern van je bedrijf: het welbevinden van je team en de tevredenheid van je klanten. Eigenlijk is dit geld te verwaarlozen.
NewMasters